Je savais que certaines entreprises s’y étaient mises, pour en avoir déjà entendu parler. Mais c’est la première fois que je lis un retour d’expérience, semble-t-il réussi, sur le choix adopté par une entreprise de 300 salariés de migrer la quasi totalité de ses échanges sur Google+. Cette PME franco-vietnamienne s’appelle Officience.
Enfin, dans le cas qui nous concerne, nous ne sommes pas vraiment sur une migration, Google+ est utilisé comme un second outil, avec le but avoué de faire réduire de façon drastique l’utilisation de la messagerie classique, c’est-à-dire le mail.
Au niveau du choix, ça semble effectivement intéressant, mais la justification sur la baisse du nombre de mails échangés me plaît moins, c’est déshabiller l’un pour habiller l’autre.
Si vous voulez en savoir plus, lisez l’article publié sur Pro Clubic. De mon côté, j’aurai bien aimé avoir une espèce de vue supérieure pour pouvoir observer ce fonctionnement, et voir comment la boîte gère les échanges. Après tout, même s’ils affirment que c’est un choix assumé, on peut être rapidement pris par des débordements.
Intéressant mais il faudrait en effet en savoir plus. Je suis moi même dans une multinationale qui tente un des plus grand déploiement des Google Apps et le côté G+ ne prends pas du tout alors que le document partagé en édition collaborative commence à se voir plus. A suivre!
A mon avis, ce qu’il faut inventer pour l’entreprise (et même le particulier), c’est un outil fluidifiant la gestion de projet. Un genre de suite extrêmement bien intégrée, prenant en charge la communication, la planification, les processus de validation et la documentation collaborative.
Si un éditeur parvient à trouver la formule magique…